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集团公司部署开展企业内控体系建设工作

    

  10月25日,集团公司在南京召开企业内控体系建设工作布置会议,对集团所属企业开展内控体系建设与实施工作进行全面部署。集团公司总经理任建新出席会议并作动员讲话。会议由副总经理孙宝成主持。

  任建新指出,要充分认识内部控制体系建设的重要意义。内控建设不仅是国家政策法规的强制性要求,更是集团发展的内生性要求,强化内控建设是集团公司实现战略目标的有效保障和提升管理水平的重要手段。

  根据省国资委的部署,要用两年的时间,建立起覆盖集团各层级企业的、规范的内部控制体系。为此,任建新对集团公司企业内部控制体系建设与实施工作做了总体安排:农发公司等已经建立起内部控制体系的企业,要在付诸实施过程中持续完善;集团公司本部今年内完成以财务、投资、资产管理及子公司管理为核心、覆盖主要业务流程的内部控制体系建设,明年初全面实施并不断完善;其他各企业要建立内控体系建设工作领导机构,在今年11月底前制定内控体系建设实施方案,在明年底前建立起较为规范的内部控制体系。东辛农场、苏舜公司作为试点单位,要总结经验,推动面上工作。

  任建新对企业加快内部控制体系建设工作提出了四点要求。一是统筹考虑,做好内部控制建设的规划设计。二是突出重点,明确内控体系建设的路径。三是强化落实,促进内部控制有效执行。四是评价监督,推动内部控制持续改进与优化。

  任建新最后强调,内部控制体系建设是一项系统的、复杂的、持续的工程。AG亚游集团既要充分认识到加强企业内控体系建设的必要性和迫切性,也应清醒地意识到推进这项工作的艰巨性和复杂性。各单位一定要切实加强组织领导,做好统筹规划,齐心协力,攻坚克难,抓紧推进内控体系建设与实施工作,采取有力措施保证内部控制有效运行,不断提升企业经营管理水平和可持续发展能力。

  南京大学会计与财务研究院副院长、博士生导师李心合教授就企业内控体系建设作了专题辅导。集团公司所属农场、直属控股企业分管财务的领导及财务部门负责人、集团公司有关部室负责人参加了会议。

 

 
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