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集团公司召开总部内部控制制度培训会

    
4月1日,集团公司在机关十二楼会议室召开集团公司总部内部控制制度培训会。集团公司党委书记、董事长李春江、总经理任建新、副总经理胡兆辉、孙宝成、姚准明、纪委书记章朝阳出席会议。会议由任建新主持。

会上,南京大学会计学系副主任、会计与财务研究院副院长李心合教授围绕4大模块、26项制度、28张流程图以及相关表单,对集团公司内部控制制度文本作了全面辅导。

会议结束时,任建新作了总结讲话。他指出,以四大模块为主的内部控制制度的出台,标志着集团公司内控体系建设取得阶段性成果。从4月1日起试行的这套内部控制制度对集团公司加强内部控制,提高风控能力具有重大意义。对于内控制度的执行,他强调,一要进一步加强内控制度的学习,总部机关人手一本,便于学习、掌握;二要进一步提高制度的执行力,这是内控的关键,要严格按照制度办事;三要在执行中进一步完善内控制度,特别是在制度与制度之间,制度与流程之间的衔接方面,发现问题要及时完善。

集团公司工会主席佟晓廷、总经济师刘刚、机关各部室负责人及全体工作人员参加培训会。

 

 
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