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对企业执行力的理解

    
何谓执行力?顾名思义就是实现既定目标的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,AG亚游集团要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。执行力决定着企业的成败,任何成功都是执行的成功,一个企业没有执行力,一切都是空谈。作为企业员工要提高自已的执行力须具备“五个意识”。

一是具备主人翁意识。企业不是某个人或某几个人的,离开了这个平台,任何个人不可能去奢谈什么实现个人价值。个人的利益必须服从集体的利益,离开了单位的整体利益,哪来的个人利益。要充分明白“大河有水小河满”的道理,积极、愉快地执行上级分配的各项工作任务,服务企业,贡献企业。

二是具备责任意识。每一名企业员工从上班那天起就要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责,力争去做有执行力的好员工。责任心是AG亚游集团做好工作、成就事业的前提,只有对工作高度负责,只有对企业高度负责,才会竭心尽力、精益求精地做工作,只有责任到位,才能执行到位。

三是具备服从意识。每个单位或个人都要服从大局,要有企业一盘棋的思想,要克服本位主义思想,善于站在全局的角度看待执行问题,面对公司的决策,要行动多一点,理由少一点,坚决贯彻执行,确保形成合力,达到高效快速发展。

四是具备竞争意识。一个企业要不断做大做强,要在竞争中胜出,就必须拥有一流的员工,一流的员工必须拥有一流的执行力,在当前市场竞争日趋激烈的环境中,企业之间的竞争就是双方执行力的竞争,这就要求每个员工都要争做最有执行力的员工。

五是具备忧患意识。不管是中小型企业、还是大型特大型企业,都要通过不断的发展壮大使企业更具竞争力,更能在优胜劣汰的发展中胜出,每一个企业员工不要只看到眼前,而要着眼未来。如果今天看到别的企业倒下而沾沾自喜,不去努力提高决定竞争力的自身的执行力,明天倒下的就是自己。要培养员工的忧患意识,警钟长鸣。(顾兴林)

 

 
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